Értékmenedzsment Szakosztály

Megalakult az „SZVT-Értékmenedzsment” szakosztálya (Value management).

Az értékelemzés társadalmi szervezetként először még a kezdeteknél az SzVT-ben alakult munkabizottságként (első elnöke Réder Béla, a Ganz Danubius Hajó- és Darugyár főkönyvelője). A munkabizottság egyik fő szervezője Dr. Hegedűs József volt egészen a Magyar Értékelemzési Társaság megalakulásáig. Ekkor a MÉT elnöke lett, majd több évtizeden át irányította a szervezet munkáját. Időközben a volt OMFB-ben - Temesszentandrási Guidó után - az értékelemzés koordinátoraként dolgozott (hozzá tartozott még a design, az ergonómia, a terméktervezés).

Az „SzVT Értékmenedzsment” szakosztály és a MÉT együttműködését a jövőben is fontosnak tartjuk. Dr. Hegedűs József és Dr. Anwar Musztafa kutatási-elemzési munkái eredménye, hogy az előttünk álló feladatokat az SzVT keretein belül tudjuk megoldani. Olyan új pályára és megújulásra van szükség (főleg a rövid távú, azonnali problémák megoldása miatt), ami jelenleg az SzVT-ben valósítható meg. Az új szakosztályba várjuk mindazokat a szakembereket, akik szakértelmükkel hozzá kívánnak járulni a magyar gazdaság felemelkedéséhez.

A digitális gazdaságban az értékfeltárás, az értékalkotás, az értékátadás (értékáramoltatás) kulcskérdéssé vált, ezért az értékmenedzsmentet a szakmakultúra szintjére kell emelnünk.

Stratégiai terveink

1. Az értékmenedzsment szakmakultúra bekapcsolása a közéletbe, a gazdaságba és a nemzetközi tevékenységekbe.
2. Térnyerés a versenyszférában és az államigazgatási, közigazgatási területeken.
3. Vezető-szerep biztosítása az értékfolyamatokban, a fogadókészség javítása a stratégiai területeken.
4. Az érték-innováció törvénybe foglalásának kezdeményezése és előkészítése, a törvényalkotás szakmai hátterének biztosítása.

Taktikai elemek

1. Az értékmenedzsment szakmakultúrájának bővítése, érvényesítése.
2. Az értékalkotással foglalkozó vállalkozások pozíciójának erősítése.
3. Az értékmenedzsmenttel foglalkozó szakemberek szakmai színvonalának eme-lése.
4. Bekapcsolódás a gazdaságszervező, a kulturális és a törvényalkotó folyamatok-ba (hazai és nemzetközi szinten).
5. Partnerségi viszony kialakítása az SzVT szervezetein belül és kívül.

A stratégiai célt és a taktikai elemeket megvalósító legfontosabb operatív fel-adatok (2-4 év)

1. A létszámbővítés megoldása, taglétszám-emelés, pártoló tagság, decentralizálás szervezése, regionális hálózat erősítése.
2. A négyszintű oktatás – (ha változatlan marad) – megszervezése (felsőfokú szak-képzés, két egyetemi szinten szakirányok vagy szakok szervezése, integrálódás a marketing- és a menedzserképzésekbe, doktori iskolákban a kutatás elindítá-sa). Meg kell oldanunk a főiskolai tömeges képzést.
3. A nemzetközi, főleg a Közösségi pozíciónk erősítése (két éven belül el kellene érni, hogy képviselőnk legyen az Unióban).
4. Az értékmenedzsment szakmakultúra fejlesztésére a következő témakörökben előadásokat – vitákat, továbbképzéseket terveznünk:

• az értékmenedzsmentben alkalmazott funkcióelemzés és ennek általánosítása az értékteremtő folyamatokban,
• az értékfeltárás, értékalkotás, értékátadás megvalósítása az értékmenedzs-ment módszereivel (holisztikus marketing kiemelt fejezetei),
• az értékmenedzsment innovációja, a kulturális evolúcióra épülő kreativitás feltételeinek megteremtése,
• a digitális gazdaságban alkalmazott kereslet – forrás – hálózat – menedzs-ment kiemelt fejezeteinek bekapcsolása,
• az innovációs erőtér tervezése, szervezése különös tekintettel a jelenleg domináns (tudás) erőforrás „bevitelének” megoldása az értékmenedzsment eszközeivel.

Szakosztályunk mind a tapasztalatokkal rendelkező, mind a fiatal szakembereket várja, hogy bekapcsolódjanak az értékteremtő munkába.

A tudományban, a gazdaságban, kulturális életünkben egyaránt fontos az új értékek megtervezése, megvalósítása és áramoltatása. Ez fejlődésünk forrása. Az értékmenedzsment – az értékelemzés menedzselése – a tervezésben a legkorszerűbb tervezési-szervezési eszközöket használja fel, a költségek optimalizálásában (szakadatlan csökkentésében) pedig kiemelkedik valamennyi, az eddig megismert költségoptimalizálási módszerek sorából.



Lukács Béla
elnök